家电连锁布局新商圈 寻求新的解决之道

2008年，天津家电市场貌似平静，内里却暗流涌动。新商圈的主力店太少，而原有老商圈门店数量又过于拥挤。在现实与利益面前，家电连锁商家正在寻求新的解决之道。

“就天津目前市场格局而言，新的商圈一定要形成，老的商圈也还要扩张。”近日天津苏宁总经理姚凯向记者发出上述断言。目前，天津市场范围内，仅河西区就簇拥着10间家电连锁大卖场。而该区域核心商圈——南楼一带，更成为家电连锁卖场挤破脑袋也要进驻的“黄金地区”。方圆3公里范围之内，5间家电大卖场激烈对垒。每到节假日，更要当面锣，对面鼓，非要拼个你死我活却难分胜负。

“核心商圈的旗舰门店，年营业额都在3.5亿-4亿元。未来，这些大型旗舰店还有继续向上提升的空间，但是难度会越来越大，反观一些新兴商圈则大有作为。”姚凯坦言，核心商圈高密度的门店布局势必提高这一地区准入门槛，加之目前天津市场传统商业区优质物业载体难觅，这些核心门店的租金成本连年看高。

把握一下家电连锁去年在天津市场的开店脉络也可以发现，由于核心商圈已经让连锁大佬们无从下手，新兴商圈、社区商圈成为家电连锁开店的新选择。以苏宁为例，去年便在华苑、梅江等地区建设了一批社区店，标志其社区店布局基本完成。业内人士认为，今年如果家电连锁企业继续在社区店上投入，不仅会带来管理成本的上升，对于厂家来说，也是一种资源浪费。而像海光寺地区、时代奥城广场等为代表的新兴商圈，如果假以时日进行培育，对于家电连锁或将是新的利润源泉。