在不断深刻变革的市场环境下,在不断飞速发展的竞争对手面前,快速地进行管理变革已成为中国企业的关键课题,为了顺应中国经济发展的趋势,更为了提升企业自身的管理竞争力以及内部员工管理水平,南京我爱我家公司特地地举办了《管理起跑线》培训,历经两个余月,一期培训现已圆满结束并取得成功。
为了筹办此次《管理起跑线》的培训活动,我爱我家公司培训部以及相关部门经历了将近2个月的精心准备,这次培训共分为五个环节,规模空前,形式多样,是我爱我家在培训领域的一次新的尝试,参加此次培训的讲师共16名,助教8名,学员52名,全部课程历时70天左右,规模之大、历时之长堪称公司历史之最。
首先此次培训为了展现我爱我家讲师及助教团队的风采,同时也激发讲师及助教对教育事业的责任感与使命感,所以特地为讲师与助教提供一个展现自我的机会,所有的讲师与助教均紧握拳头,神情凝重而激昂地宣誓,誓言铿镪有力,场内人员都为之动容。其次培训公约非常严格,不仅对学员的行为进行要求,更重要的是对其心理也进行要求,这也是此次培训的特色之一,此举目的是要告诉所有的学员,作为一名管理者只有能够严格地管理好自己,才能深刻地影响他人,进而改变他人行为方式向预期的方向发展。
其中首先进行的是破冰开训,目的是为了打破培训的各种障碍,包括环境、心理等多种因素,在《破冰开训》的课程中,培训经理张晗卓重点强调了如何才能更多、更完善地接受新的知识,倡导一种永不满足的求知欲望,在阐述的过程中利用了很多富有哲理的小故事,让学员在轻松地氛围中接受新的思想。而团队建设是《破冰开训》中的主要部份,通过极富特色的团队情景剧展示,挖掘团队的合作及创新意识,四个团队都跃跃欲试、不甘落后,最终"狼之队"通过一个立意新颖、视点独特的主题展示获得了此次比赛的冠军,全体队员欢声雀跃,拥抱在一起表达成功的喜悦。
在培训过程中,"过人桥"游戏把整个培训一次次的推向高潮,每次的游戏结果都体现出团队的成长与进步,每个团队对"赢"均获得了深刻的认识,虽然第一只有一个,但每个团队都认为自己的团队赢了,因为他们获得了输的教训,他们认为失败的教训与成功的经验一样重要,这次游戏是他们的一次宝贵经历。而当一切的激情过后,所有人员均变得异常的冷静,在讲师的引导下,开始一个回顾、吸收、提炼、固化的过程,学员们积极反馈,对自己以上的行为进行剖析,经历一个挖掘出自身从不知到知、从迷茫到清晰的心理历程。
好的开始等于成功了一半,《管理起跑线》的成功举办给所有员工树立了一个新的理念:谁敢、谁就赢!大胆突破,大胆尝试,不断地开辟新的教育方式,企业的发展需要人才,人才的成长需要培训,重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径,是提高员工素质、建立人才储备的良好手段,是灌输企业文化,建立学习型团队的基础,同时也是对优秀员工的重要激励。
学习是为了爱自己、爱企业,学习更是为了爱客户、爱社会,就是这么一群为爱而学习的人在推动着我爱我家的发展、创造着我爱我家的辉煌!
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